护理管理是为了提高人们的健康水平,系统地利用护士的潜在能力和有关的其他人员或设备、环境以及社会活动的过程。医院科室管理工作的组织者和指挥者,在人们更加注重就医体验感的今天,护理管理水平的高低,直接影响科室乃至全院的整体发展。目前,优质护理早已在全国各地覆盖,而我担任护士长已有好几年,对于如何做好护理管理,有一点感悟和体会,今天浅谈其中之一,和各位同仁共勉。法国作家拉风丹曾写过一则寓言,讲的是北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛凛,寒冷刺骨,想要把人们身上的大衣吹掉,结果行人为了抵御寒冷,把身上的大衣裹得更紧了。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得暖和,所以解开纽扣,继而脱掉大衣。结果很明显,南风获得了胜利。这后来成为社会心理学的一个概念,被称之为“南风效应”、“南风法则”或“温暖法则”等。如何将南风效应运用到护理工作中,我理解为。首先要以制度吸引人。工作面前,人人平等,但同时要根据每个人的资历和性格合理分配岗位,用制度来保障质控,用制度来维护晋升。其次要以感情凝聚人。将感情渗透在护理管理的各个细节,运用南风效应中柔的一面,培养团队意识,让护士感受到前辈的引领,感受到成功的喜悦和困难时的依靠,使护士真正感受到集体的温暖。最后,以服务关爱人。我常常在护理会议上说,护理职业是一门“雪中送炭”的职业,因为病人有两条刚性需求。一是诊断治疗的需求,另一个是被专业照护的需求。要求护士们从打针、输液、发药、中医理疗做起,不能忽略任何微小的角落、从每一个环节管理抓起。同时在护理工作中经常开展“如果我是病人”的换位思考,让护士了解患者的需求,从治未病的宣教到手把手教患者针灸,真正为患者着想,为患者服务,提升患者的就医获得感。近年来,我院招聘的护士大多是“90”、“00”后,她们接受过高等教育,思想进步、见识广泛、学习能力强,当我把“南风法则”应运到护理管理实践中,时刻关心
转载请注明原文网址:http://www.13801256026.com/pgzl/pgzl/819.html |