宝鸡市陇县持续深化定向储备、定单培养、定期提醒、定量选拔的“四定联动”模式，广渠道、多途径引进人才、管理人才、培养人才和重用人才，全力以赴下好人才振兴“先手棋”。

定向储备，以优势项目“引龙入海”。紧盯生态乳都、全域旅游等重点产业，依托“奶山羊产业研究院”“西农大陇县核桃试验示范站”等平台，积极研究制定人才引进 策，重点补充县域经济高质量发展急需的羊乳、旅游、金融、规划等领域紧缺人才，持续放大高层次人才引领高质量发展的“头雁效应”。近年来，累计柔性引进羊乳专家、果树栽培研究员等高层次人才人，签订校地合作项目53个，招录 人才、专业技术人才人，其中“双 ”高校、紧缺人才占比达15%。

定单培养，以琢玉之功“深水养鱼”。围绕乡村振兴战略目标，按照“缺什么补什么，需什么教什么”培养思路，以村级基层组织“领头雁”、产业发展领 人才、服务乡村专业能手、乡村治理能人乡贤为重点，分层次、分梯队全力培育本土人才，努力打造一支有文化、懂技术、会经营、善治理、带不走的乡村人才队伍。截至目前，已选派4名科级干部、26名专业技术人员赴江苏等东部发达地区锻炼学习，在经济发展的最前沿开眼界、学创新、长才干；依托杨凌职业技术学院、宝鸡文理学院等校地合作项目，培训农村基层干部余人次，学历提升64名，基层干部整体素质得到有效提升；深入开展“百名人才下基层”活动，创新“人才+基地+项目”模式，把专家能人镶嵌在建、产、销产业链上开展服务指导；采用订单培养、特色课堂等形式，累计培养“土专家”“田秀才”名，农村实用人才余名。

定期提醒，为青苗幼木“强筋壮骨”。聚焦干部在 治思想、履职能力、工作作风、廉洁自律、个性特点等方面存在的成长性不足和苗头性、倾向性问题，持续推行干部不足提醒促成长制度。落实“周小结、月汇报、季考核”机制、干部家访、谈心谈话、组织生活会制度等，采取领导提醒、干部之间相互提醒的方式，不断拓宽干部管理监督新途径。县镇换届以来，完善干部不足信息台账，收集整理干部不足条，发放不足提醒促成长关爱卡83份，通过暗访、回访和实地检查等方式，对干部整改落实情况进行跟踪监督，确保不足问题整改落实到位，真正让干部受警醒、知底线、经风雨、壮筋骨。

定量选拔，为青年才俊“搭梯架桥”。突出“实在、实绩、实干”鲜明导向，建立一线选人用人机制，稳步推行“3+5”年轻干部培养计划（每年配备3名35岁以下正科级领导干部、5名30岁以下副科级领导干部），进一步加大 年轻干部储备、选拔、使用力度，挖掘一批可堪大用、能担重任的栋梁之才。今年来，坚持能力在一线锻炼、实绩在一线考察、干部在一线选拔，全面畅通晋升渠道，加大选拔力度，从脱贫攻坚、经济建设、疫情防控等一线提拔重用干部97名，储备35岁以下正科级干部4名，使越来越多的年轻干部脱颖而出，充分调动了年轻干部工作的积极性、主动性。(解腊红王东)

责任编辑：安心审核：杨勇

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