淮海控股集团助力精准脱贫的淮海实践

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党的十九大把精准脱贫作为决胜全面建成小康社会必须打好的三大攻坚战之一。这是一项必须打赢的战争，必须动员全社会力量合力攻坚才能完成。在中央举全国之力推进脱贫攻坚的同时，民营企业应成为扶贫事业的重要力量。淮海控股集团董事长安继文日前表示，作为中国民营企业的一面旗帜，淮海控股集团把“政治责任”和“社会责任”扛在肩上，抓在手上。通过创新可造血的扶贫方式，探索可复制的扶贫模式，构建可持续的扶贫机制，为脱贫攻坚事业贡献了淮海的智慧和方案，在民营企业扶贫工作中起到了带头作用，为更多社会力量参与扶贫提供了淮海的实践样本。淮海控股集团向新沂市岭西村贫困家庭赠送扶贫车辆捐赠仪式现场赠“鱼”又授“渔”，精准脱贫共富裕淮海控股集团始终坚持“社会价值大于企业价值”的价值观，始终在第一时间把手伸给最困难的人。特别是国家实施精准扶贫战略以来，先后在宝鸡、徐州乃至全国范围实施扶贫行动。年5月30日，在徐州市工商联的牵头组织下，淮海控股集团在陕西省宝鸡市发起了“陇县东西部扶贫协作捐赠活动”，在捐赠仪式上，共捐赠了价值80万元的扶贫物品，其中有40个村现场接受捐赠40台宗申三轮摩托，20名小学生和19所小学现场接受捐赠套爱心书包、文具。同年，为了帮助陇县脱贫致富，推动当地旅游业发展，安继文董事长利用中央电视台的资源，在央视农业频道免费为陇县优质农产品和优势旅游业长期做广告。“关山草原，生态垄县”一下在全国叫响。当地优势农产品五宝苹果、核桃、野山菇、羊乳、蜂蜜等由此打开了市场销路，促进了农民增收，同时陇县旅游业也得到了蓬勃发展。年6月6日，安继文赶赴铜山区房村镇鹿湾村，参加了“百企帮百村”捐赠仪式。活动期间，安继文详细了解该村的自然情况，经济社会发展的情况以及脱贫致富存在的瓶颈、下一步工作思路和打算等。安继文不时插话询问村里劳动力情况和村民的收入水平，他说经济上脱贫首先要做到思想上脱贫，克服“这不能，那不能”的思维瓶颈，他鼓励村里利用得天独厚的青山绿水优势发展优质高效特色农业，种植附加值高的经济作物，并列举了铜山台上草莓、甘肃天水车厘子等成功案例，为该村指出致富方向。在捐赠仪式上，淮海控股集团还向鹿湾村捐助精准扶贫资金十万元。电动三轮车既是交通工具，又是致富工具。为了给农村贫困家庭提供一种致富工具，自年3月起，淮海控股集团全面启动了“千台宗申车辆免费赠”活动，要求受赠者在25岁至65岁之间、家庭贫困、农业为主，每台捐赠车辆销售价格在元左右。在一年多的时间里，已为全国多户贫困家庭实施了车辆捐赠，投入扶贫资金约万元。目前约有80%贫困家庭达到了脱贫，%贫困家庭实现了增收目标。截至年底，淮海控股集团在全国各地的精准扶贫活动已开展余次，累计投入约万元，覆盖全国18个省、市和自治区，受益人口超过万人，精准帮扶成效显著。徐州市铜山区一名特困人员喜领淮海扶贫车爱心扶贫，给留守儿童更多关爱近日，河南新安车城的淮海车辆经销商史总收到一封感谢信，这封信出自当地彬山中心小学小学生刘慕涵之手，尽管笔迹稚嫩，尽管信的内容只有多字，但字迹工整，写错的字还用修改液细心地涂掉更正，心中真诚的感激之情溢满字里行间。这孩子是淮海集团“爱心书包”公益计划的受益者。她是一位留守儿童，家庭贫困，爸爸妈妈常年在外打工，跟随年迈生病的爷爷奶奶一起生活。刘慕涵在信中写到：“真心感谢淮海集团新安车城领导给我带来的关怀和帮助，我为自己能生活在这样一个社会大家庭中而倍感温暖……”一份权威资料显示，全国留守儿童人数已超0万人，在这庞大的数字后面，是一张张渴望着被关心、被呵护的稚嫩脸庞。为了让不在父母身边的留守儿童仍能感受到社会的关爱，年起，在安继文的倡议下，淮海集团发起了“爱心书包+关爱农村留守儿童全国特别行动”。这一行动旨在通过加强亲情关爱实践活动等，促进留守儿童的身心健康成长。截至目前，“爱心书包”大型公益活动已相继走过了贵州平塘、湖南永顺、浙江象山、安徽颍上、河南西峡、江西萍乡、江苏赣榆、陕西城固、甘肃庄浪等多个县（市），累计总投入0万元，走进各地小学校园余所，捐赠万个爱心书包，温暖了万名留守儿童的心灵，还建设了爱心村个。活动所到之处，得到了当地学校的热烈响应。淮海的大爱之举引来各地媒体争相报道，一些专家学者对此称之为“淮海现象”。通过五年多坚持不懈地努力，淮海控股集团在（第七届）中国公益节活动中实现了“双赢”——企业实施的“爱心书包”项目获评年度最佳公益项目奖，安继文也获评年度中国公益人物特别贡献奖。教育扶贫，改变贫困员工子女的人生命运“我在淮海集团工作九年，品尝到人生的幸福和甜蜜，企业不仅给我提供了工作岗位和稳定的收入，还为我的孩子发放助学金，对我这个普通家庭来说减轻了很大经济压力。”年9月16日，在淮海控股集团举行的金秋助学金集中发放仪式上，公司厢架制造部员工房建接过元子女助学金后动情地说。为了不让每一位贫困员工子女错失良好教育机会，淮海集团自年起就设立了“金秋助学金”制度，规定凡考入本科院校、专职院校的贫困员工子女，凭高考录取通知书每人可获得元的助学奖励，在每年9月份开学季节前夕集中发放。十年来已累计发放助学金多万，帮助近千名学子走进大学校园。除资助之外，集团还与地方高校联动，致力为寒门优秀学子创造更好的学习氛围和就业渠道。如在徐州职业技术学院设立“淮海班”、“宗申班”，为中国矿业大学提供“大学生实训基地”，为家庭困难的学生提供多层面、多岗位实训、实习以及勤工俭学机会。如今受助的这些学子或已走上工作岗位，或选择继续深造，他们的人生命运也随之改变。安继文表示，淮海集团因地制宜实施精准扶贫、教育扶贫、爱心扶贫等综合措施，探索出一套可借鉴、可复制、可推广的做法。淮海集团也期待用自身的行动唤起和激发更多企业参与到扶贫事业中来，传递更多爱的温度。（张玮朱红雨/文张宜明/摄）[淮海时评]多创造“共享”价值田厚钢仅仅1年多时间就为全国0个贫困家庭每户送上一辆电动三轮车；坚持10年为职工子女发放助学金累计多万元，帮助千名学子步入大学校园；向多个县（市）的多所小学校捐赠万个爱心书包……数字，显示的是淮海让社会分享的小份额；数字的背后，则蕴藏着淮海与社会共享的大成果。认识决定高度，高度决定格局。淮海控股集团董事长安继文对担负社会责任有自己的见解：企业要努力创造共享价值，通过助力公益活动、慈善事业等，让社会分享已经创造的价值，更为重要的是，我们要做大整个经济蛋糕，通过转型升级、创新发展来增加社会总价值。共享是一种境界，可以使人们灵魂充盈、生命完满。淮海坚持把共享作为发展的落脚点，最大程度让职工、企业、产业链和社会共享发展成果，树立了企业良好形象，提高品牌曝光率和美誉度，增强职工荣誉感和归属感，吸引更多优秀人才，进一步涵养“造就人才，兴业报国”的企业宗旨。大力创造“共享”价值，淮海在两个方面特别给力。第一，给力人才。人才是最重要的资源，有了人才，什么都好办了。培养一个技工，致富一个家庭；培养优秀的职工，制造优质的产品。同样，帮扶先帮人，增强人的造血功能，激发人的创造力，就会带动一方产业，振兴一方经济。淮海集团在高校设立“淮海班”、“宗申班”，提供“大学生实训基地”，为学生提供多层面、多岗位实训、实习以及勤工俭学机会，同时为职工开辟更多的成才渠道，被业界誉为“人才培养基地”。第二，给力产业。发展经济，产业是根本。产业帮扶是最精准、最实际、最有效的帮扶，拉长、增粗、做强产业链，使整个产业链的上下游兴旺起来，带动供应、销售两条线10多万人共同发展。一家小企业，一旦成为淮海的供应商，生产能力、产品档次、管理水平大幅度提升；一个营销点，不少是夫妻店，专营淮海、宗申品牌车辆，生意就红红火火。这种从产业层面促进就业、振兴经济、造福社会的做法，无疑是更高层次的帮扶。幸福越与人共享，它的价值就越增加。一个企业家有强烈的共享情怀，就会主动担负对国家、对社会的责任。淮海将始终追求“企业好、行业好、社会好”的可持续发展战略，共同应对挑战，共享发展机遇，共创美好未来！
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